公司有健全的质量管理体系，能够涵盖影响药品生产的所有活动，能够有计划，有组织，持续稳定地生产出合格的药品。

　　公司有明确的质量方针和质量管理目标，并对质量目标进行逐级分解，把质量目标全面落实到产品生产的全过程和整个产品生命周期。职能部门齐全，配备有足够的符合要求的人员，有合格的厂房、设施、设备、文件制度等，各部门职责明确，分工合作，能够通过管理体系的作用，把质量方针和质量管理目标系统地贯彻下去，使得不同层次的人员以及供应商、经销商共同参与并承担各自的责任，确保质量方针和质量管理目标的贯彻和实现。